百科

  市场监管总局12日发布数据,今年上半年,全国新设经营主体1327.8万户。其中,新设企业462万户,新设个体工商户862.9万户,新设农民专业合作社2.9万户,多种经营主体均呈现稳定增长势头。

  民营和外资企业发展势头良好。上半年,新设民营企业434.6万户,同比增长4.6%;新设外资企业3.3万户,同比增长4.1%。多种所有制企业发展态势良好,显示市场预期持续改善,企业投资信心有效提升,中国始终是全球投资的热土。

  产业结构进一步优化。上半年,第一产业新设经营主体60.1万户、第二产业新设96.5万户、第三产业新设1171.2万户。截至6月底,全国登记在册“四新”(新技术、新产业、新业态、新模式)经济企业2536.1万户,同比增长6.6%,占企业总量的40.2%。

  消费领域文化产业亮点突出。随着“哪吒”“悟空”等国产IP火爆全球,文化产业成为上半年消费增长亮点,新设“文化、体育和娱乐业”企业增速高达17.5%。

  据介绍,市场监管部门将聚焦经营主体发展需求,持续完善市场准入退出制度,纵深推进全国统一大市场建设,着力维护公平竞争的市场环境,持续优化涉企政务服务,进一步激发各类经营主体发展活力。(记者 赵文君)

编辑: 刘晓东')">
 

  面对大儿子的学习困境,郑嘉颖不得不每晚全力辅导,甚至牺牲自己的社交时间,深夜还要帮孩子代抄作业。这种高强度的陪伴和辅导让这位视帝深感疲惫,也让他开始反思自己的教育选择。基于这次痛苦的经历,郑嘉颖为二儿子选择了国际学校,避免重蹈覆辙,同时为三儿子规划了传统幼儿园,希望能够从小夯实中文基础。

  郑嘉颖一家的经历折射出许多国际化家庭面临的共同难题:如何在国际化教育与传统语言文化传承之间找到平衡点。文化教育断层和教育路径选择不仅关系到孩子的学习成绩,更影响着他们对自身文化身份的认知和认同。郑嘉颖的坦诚分享也为其他面临类似困境的家长提供了宝贵的参考和启示。

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  • 叮当猫
  • 发布时间:2026-03-13 10:06
  • 作者:叮当猫
罗马诺:国米和尤文都有意阿利松,首选仍是留队

3月13日讯 转会专家罗马诺表示,尽管和意甲豪门传出绯闻,但阿利松的首选还是继续留在利物浦。 现年33岁的巴西国门阿利松之前一直是利物浦主力门将,但他的合同在2027年6月到期。罗马诺表示:“意大利有很多和阿利松相关的传闻,涉及到国米和尤文。球员合同在2027年到期,他的团队发出的信息是,球员希望继续留在利物浦,并一直待到合同到期。因此接下来还有一个赛季,之后他可以考虑其他报价,但是也要看看本赛季结束时会发生什么。” 罗马诺接着说:“事实上,国米和尤文都在寻找一名新门将。阿利松也许是一个吸引人的选择,但目前球员的首选是留在利物浦。”

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兔宝宝:第三季度归母净利润3.61亿元,同比增加51.67%

兔宝宝10月28日公告,2025年第三季度实现营业收入26.84亿元,同比增长5.03%;归属于上市公司股东的净利润3.61亿元,同比增长51.67%;前三季度实现营业收入63.19亿元,同比下降2.25%;归属于上市公司股东的净利润6.29亿元,同比增长30.44%。

浙江美大:第三季度归母净利润同比减少37.91%

10月28日,浙江美大公布2025年三季报,公司营业收入为3.37亿元,同比下降48.5%;归母净利润为1789万元,同比下降83.2%;经营现金流净额为-545万元,同比下降127.0%。

其中第三季度,公司营业收入为1.24亿元,同比下降36.2%;归母净利润为561万元,同比下降37.9%。

在第三季度的报告中,公司未经过审计的财务数据表明,营业收入与上年同期相比有所下降。公司在现金流方面也面临压力,经营活动产生的现金流量净额为负。此外,公司在投资方面进行了汽车智驾项目的投资,这一决策可能会对未来的发展产生影响。

东鹏控股2025年前三季度净利润3.49亿元

10月28日,东鹏控股发布2025年前三季度业绩报告,营收为45.01亿元,同比下降3.90%;归母净利润为3.49亿元,同比增长13.09%。其中,第三季度营收为15.67亿元,同比下降1.41%;归母净利润为1.3亿元,同比增长32.91%。

编辑

具体经营情况看,瓷砖大零售渠道收入同比增长8.03%;瓷砖旗舰产品占比提升至28.5%;前三季度累计新建门店196家,重装升级224家。

顾家家居:前三季度营收突破150亿

10月27日,顾家家居(603816.SH)发布2025年第三季度财务报告。报告期内,公司整体经营表现稳健,前三季度实现营业总收入150.12亿元,同比增长8.77%;归属于上市公司股东的净利润达15.39亿元,同比增长13.24%,盈利增速超过营收增速,显示出公司经营质量与效率的持续提升。

其中,第三季度营收约52.11亿元,同比增长6.5%。归母净利润约5.18亿元,同比增长11.99%。

索菲亚:2025前三季度营业收入70.08亿元,同比减少8.46%

10月27日晚,索菲亚家居股份有限公司(以下简称“索菲亚”)公布2025年三季度业绩报告,1-9月营业收入70.08亿元,同比减少8.46%;归母净利润6.82亿元,同比下降26.05%。其中,第三季度公司实现营业收入24.57亿元,同比下降9.88%;归母净利润为3.62亿元,同比增长1.44%,净利率为14.74%,较去年同期的13.1%稳健增长。

业绩下滑主要由于市场需求疲软导致销售承压,叠加整装渠道及米兰纳品牌收入下滑影响整体营收与利润表现。而得益于持续的提质增效,2025年前三季度销售费用率为9.31%,较去年同期略有下降。第三季度,索菲亚综合毛利率稳步提升至36.83%,同比增长0.97%。

富森美:净利润4.77亿元,同比下降12.60%

富森美前三季度实现营业收入9.24亿元,同比下降14.35%。归属于上市公司股东的净利润4.77亿元,同比下降12.60%。其中,第三季度营收约2.75亿元,归母净利润约1.59亿元。

悍高集团:2025前三季度营收25亿元,同比增长24.26%

10月27日晚间,悍高集团披露第三季度报告,前三季度营业总收入实现25亿元,较去年同期增长24.26%;归属于母公司股东的净利润4.83亿元,同比增长38.07%,实现净利润营收双增长。报告期内,公司经营效率进一步提升。经营活动产生的现金流量净额同比增长67.79%,达到约7.91亿元,反映出销售回款能力增强及经营活动现金管理成效显著。

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日常生活中,“装修”,对于众多家庭而言都是头等大事。从前期的需求分析、设计规划、正式施工,到中后期的施工验收,再到售后服务,整个家居装修链条长、环节多。并且随着消费需求的快速提升与发展,其中的家装服务越来越呈现“人性化”和“全能化”的趋势。



家装服务涵盖了专业安装、售后服务、及时交付等。对于重服务的家装行业而言,如何将产品安心、优质的交付到消费者手中,“最后一公里”的交付痛点已成为众多生产厂商与家装企业共同面临的市场挑战。


与此同时,大部分装企在与材料商合作的过程中,由于材料提供商更懂门类、柜类等产品,需要材料商提供相应的服务,据此衍生了服务商的业态。服务商主要是围绕大型装修公司或者工程,凭借精湛的工艺、系统化的安装服务流程,解决门类、柜类、地板等需要安装服务的产品品类。因此,服务商的角色尤为重要。服务商不仅需要提供高质量的产品和服务,还需要具备高效的供应链管理和服务能力,确保消费者能够获得满意的一站式家居解决方案。


因此,需要家装企业与服务商之间形成互补的合作,以共同提升服务质量和客户满意度。



作为国内领先的地板与家居产品解决方案供应商大自然家居旗下的新锐品牌,德智家专注于提供整家定制服务。从定制柜体、木门到木地板等,德智家「健康整家」实现了全品类运营。其中,木门是家装不可或缺的一部分。它不仅仅是一扇通往“家”的门,更是展示家庭品位和氛围的重要象征。


德智家木门承袭大自然家居的环保健康基因,涵盖了实色烤漆系列、高端科技系列等多系列健康植物水性漆木门。全系列产品均采用活性炭填充,能减少木门游离态甲醛、苯、TOV等有害气体的排放;静音门锁可将开门声音控制在30—45分贝,比传统门锁降噪50%;表面整洁平滑、易维护清洗;多种风格及纹理工艺满足不同装饰需求。

在强大的品牌实力和硬核产品实力之外,德智家尤为注重上门施工这一环节。如何保证送配装的高效,如何给予用户品质交付,这对工人的专业性等提出更高要求!为了更好的提升消费体验,进一步解决家装中“最后一公里”的交付痛点,德智家积极推行“无忧”服务,全部产品附带防伪标签,售后前移,即时解决,让消费者体验“无忧”服务。目前,德智家将优质产品+专业服务进行组合,大力推动服务商的概念,通过深挖家居企业“最后一公里”的交付价值,欲与服务商实现互利双赢。德智家已制定出台相关招商政策,欢迎服务商咨询。


德智家定制,打破家装陈规,定制新风尚!德智家木门,造型独特、线条优雅,见证“家”的品位和质量,让整个家居空间充满了自然之美和艺术之感。

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作者:冯丽妃 来源: 中国科学报 发布时间:2026/1/29 8:41:32 选择字号:小 中 大
破“碱”重生,从一粒种子开始

 

谢旗团队种出的甜高粱。遗传发育所供图

■本报记者 冯丽妃

在白花花的盐碱地上,长着密密麻麻的田菁、4米多高的“小巨人”高粱、提前20多天成熟的油菜……这几年,作为育种领域的“国家队”,中国科学院遗传与发育生物学研究所(以下简称遗传发育所)培育出诸多“超级作物”。

“十四五”期间,遗传发育所将耐盐碱植物培育与产能提升列为三大主攻方向之一,联合院内外研究团队组成“大兵团”,向中重度盐碱地治理发起建制化攻关,为我国盐碱地综合改造利用“量身定制”分区分类解决方案。

“我们的目标是从‘以种适地’入手,培育耐盐碱的粮食作物、经济作物、饲草作物和先锋植物,让不毛之地变成新粮仓。”中国科学院院士、遗传发育所副所长(主持工作)傅向东说。

量身定制,培育“超级”种

2024年秋天,新疆北疆传来喜讯:在含盐量高达8‰至11.2‰的盐碱地上,遗传发育所研究员胡赞民团队培育的耐盐碱油菜实现亩产226至250公斤的突破,远超全国油菜约140公斤的平均单产水平。

这一成果对保障国家“油瓶子”安全具有重要意义。目前,我国每年进口大豆、菜籽等油料作物占总需求量的70%。利用盐碱地发展油料生产,成为避免与主粮争地的关键路径。

“创新不只是技术攻关,还要针对‘痛点’开‘处方’。”胡赞民一语道出团队的研究理念。

针对南疆冬小麦6月收割后光热资源难以支撑后续作物成熟的难题,胡赞民团队定向培育出耐盐碱、耐寒型甘蓝型油菜新品种,比传统品种提前20天成熟,有效延长了种植窗口期,相当于“再造一季收成”。

“能不能在寸草不生的松嫩平原‘碱巴拉’种上植物?”几年前,中国科学院院士、遗传发育所研究员曹晓风在东北考察时发出这样的疑问。

如今,这片曾被绿色“拒绝”的土地已披上绿装——曹晓风带领遗传发育所的研究团队,成功将源自热带的田菁引入东北的“碱巴拉”,并在我国西北、华北的多类盐碱地上试种成功,使“碱巴拉”实现了从“寸草难生”到“绿意盎然”的转变。

研究团队选育的“中科菁”系列田菁新品系,在含盐量6‰~8‰、pH值9.5的中重度盐碱地上,亩产鲜草1500~2000公斤,蛋白含量达18%以上,种植后可显著降低土壤盐碱度、优化土壤结构。

在大庆林甸重度苏打盐碱地,通过种植“中科菁1号”,土壤pH值降低0.74个单位、电导率下降57%、容重下降14.1%,田菁亩产1667公斤;在沧州南大港滨海重度盐碱地,通过种植该品种,土壤电导率下降40%、容重下降15%,田菁亩产2501公斤;在唐山滨海重度盐碱地,种植田菁一年并作为绿肥还田后,翌年种植玉米和高粱亩产提升超50%。

目前,5个“中科菁”田菁新品系已进入国家级草品种区试。田菁治理中重度盐碱地的生物改良体系也已列入山东盐碱地开发典型案例。

“我们揭示了许多漂亮的分子机制,但它们怎么才能真正用到田里,解决农民的实际问题?”遗传发育所研究员谢旗陷入这样的思考。

围绕这一问题,谢旗将目光落在高粱上。这种起源于非洲撒哈拉沙漠边缘的“骆驼植物”,天生具备在逆境中生存的能力。他希望从这种小众“边缘”作物中挖掘重要基因,并将其应用于农业生产。

2023年,谢旗团队与合作者挖掘出主效耐碱基因AT1,该基因可在中重度盐碱地环境中,显著提升高粱、水稻、小麦、玉米和谷子等作物的产量。该成果同时入选两院院士评选2023年“中国十大科技进展新闻”和年度“中国科学十大进展”。

凭借高粱耐盐碱、高生物量、高蛋白等突出优势,谢旗团队还培育出“中科甜”系列甜高粱,成功获得6个国家登记品种,在山东、江苏、宁夏、甘肃、新疆、黑龙江等省区的推广种植面积超50万亩,成为盐碱地生态修复与高效利用的“主力军”。

其中,团队培育的“中科甜968”株高可达4.35米,堪称“小巨人”,亩产秸秆4至10吨,籽粒200至400公斤,成为盐碱地高效利用的“明星品种”。

“看到研究真正用在田间,帮农民解决问题,我感到很欣慰。”谢旗说。

在这场“良种突围”中,更多的“超级品种”接连涌现。研究员郑琪团队培育的多个旱碱麦品种已经成功转化,其中“小偃155”在沧州盐碱地上亩产达466公斤,自2021年通过河北省审定以来已推广近30万亩,获评当地“名特优新农产品”。如今,她正以“揭榜挂帅”方式,与地方企业共建育种基地,培育耐更高盐碱度的旱碱麦新品种。副研究员李宏伟选育的长穗偃麦草,在含盐量3‰~5‰的中重度盐碱地上亩产超2000公斤,在含盐10‰的重度滨海盐碱环境下仍能存活。

这些“超级作物”不仅打破了盐碱地不打粮的魔咒,更实现了从“活下来”到“高产优产”的跨越,在昔日的“死亡之土”上创造了新的奇迹。

应势而谋,再建新粮仓

过去10余年,我国居民膳食结构发生显著变化,肉蛋奶等动物蛋白食品需求激增。在“大食物观”的战略背景下,亟须在保障口粮绝对安全的前提下,着力破解饲料粮供给安全课题。

为此,继农业科技“黄淮海战役”和“渤海粮仓”科技示范工程之后,中国科学院院士、遗传发育所研究员李振声于2020年提出向盐碱地要粮的第三个科学构想——建设“滨海草带”,通过种草养畜,实现环渤海地区及沿海地区盐碱地的高效利用。

这一构想推动遗传发育所在盐碱地“新粮仓”方面率先布局。为实现目标,该所组织科研团队,采取“大兵团”作战模式开展攻关。

“我们有两大核心原则:一是紧扣国家战略与地方经济需求,不搞‘为科研而科研’;二是以农民受益为根本,因地制宜实现土地效益最大化。”傅向东说。

在生命科学研究领域,以PI(首席研究员)为核心的创新团队曾是典型的科研组织形式。过去20多年,这种模式助力遗传发育所吸引了大批从欧美归来的科学家,极大推动了基础科学研究的发展,学术水平大幅提升。但时移事迁,面对新时代新要求,遗传发育所围绕国家使命导向重组研究单元,有效整合资源,对接跨领域、跨学科、协同创新的国家任务。

我国盐碱地类型复杂,既有东北的苏打盐碱地,也有东部滨海的氯化钠型盐碱地,还有西北内陆的硫酸盐型盐碱地……遗传发育所希望通过联合作战,为不同盐碱地提供个性化解决方案。

瞄准这一目标,遗传发育所各团队发挥自身优势,分头培育能征服不同盐碱地的“超级作物”。然而,从一粒良种的诞生到推广绝非一蹴而就。这是一条漫长且充满挑战的创新之路——从广泛收集种质资源,到在盐碱环境中筛选出“种得活”的材料;从精准挖掘关键耐盐碱基因,到创制稳定优良的新品系;从多点试验、品种审定,到打通推广落地、被市场接受的“最后一公里”……每一步都可能遭遇意想不到的挫折。

曹晓风团队最初在东北重度苏打盐碱地播种的400多份田菁种子,出苗率不足1/5;胡赞民团队在南疆阿克苏试种的油菜种子曾“全军覆没”,在东营试验的两三千份材料仅存活40多份;谢旗团队在宁夏推广甜高粱品种和种植技术时,曾遭遇当地农民质疑……但他们从未气馁。

“要在绝望之地寻找希望、把不可能变为可能、在反复失败中孕育成功,‘韧性’是必备的信念。”曹晓风说。

愚公移山,亮剑新征程

事实上,盐碱地多分布在环境艰苦、鲜有人烟的区域。山东东营黄河口,春天风沙迷眼、夏天蚊虫肆虐,大家开玩笑称“三只蚊子一盘菜”。但这里也是科学家的前沿阵地,他们在此筛选耐盐作物种质资源、创制耐盐新种质,创新栽培技术模式、打造耐盐碱作物全产业链条,以期为保障国家饲料粮安全作出贡献。

“哪里盐碱程度高、改造难度大,就到哪里去”,这是团队的行动准则。

如今,东营基地的示范种植区已达2000亩,突击队在大豆、玉米、水稻、高粱、田菁、长穗偃麦草、稷子等多种作物品种选育中均发挥重要作用,取得一系列重要进展。

傅向东表示,研究所还将针对华北、东北、西北盐碱地的特点,建立实验基地,使其成为盐碱地研究的“前沿阵地”,持续推动成果转化。

为此,攻关团队扎根田间,根据不同地域问题优化方案:新疆缺水,就用覆膜滴灌控制水量;东营海水倒灌,就用深耕覆膜降低盐分。每一个“处方”都凝结着无数次试验的心血,在品种和技术推广中,他们用耐心与实效打破与农民的隔阂,最终赢得信服。

2024年,遗传发育所组建“盐碱地南疆攻坚突击队”,由青年研究员邓娴带领一群年轻人扎根南疆盐碱地攻坚基地,开展耐盐碱植物资源选育和新品种培育工作,在最贫瘠的盐碱地上完成最具挑战性的科研攻关。

“人就是要踏踏实实做事,把手头的工作做好。”谢旗的话简单质朴。为实现“学以致用”,他常年保持每天只睡4小时的生活节奏——从晚上11点到凌晨3点,如此坚持10余年。

如今,62岁的谢旗仍壮心不已:培育矮秆高粱,解决易倒伏、难收割的问题;培育“软秆高营养”高粱,提升牛羊消化率;提升高粱口感,推动这种“边缘”作物重返餐桌……“做科研不能只发论文,要落地,要服务国家、服务农民,这样才有意义。”他说。

对于曹晓风及其团队来说,下一步的目标清晰而艰巨——用田菁改良盐碱地,让南疆牛羊吃上本地种植的田菁饲料。这是一项庞大的系统工程,要让老百姓愿意种,就必须打通全产业链,配套播种、收割、草产品加工、青贮技术及推广体系。为此,她将自己唯一的院士工作站设在了南疆阿克苏地区,计划开展“第二次创业”。

如今,越来越多的青年科学家投身这场“绿色攻坚战”。遗传发育所研究员杨宝军希望找到重度干旱盐碱地环境中的“先锋植物”,组成改良盐碱地的“先锋部队”;遗传发育所研究员任勃将最初的大豆共生固氮研究拓展应用于盐碱地大豆育种,目前团队已从600份诱变品种材料中筛选出五六十份优异材料,并进一步优化。

“盐碱地改造非一日之功,要以愚公移山的精神,持续解决新问题。”傅向东说。

《中国科学报》 (2026-01-29 第1版 要闻)')">
2026年广东省城市篮球联赛

广东省城市足球超级联赛

要来了!

3月2日,2026年广东体育城市联赛组委会成立大会暨第一次全体会议在广州举行,标志着2026年广东省城市篮球联赛、广东省城市足球超级联赛正式进入全面实施阶段。目前,梅州市队球员选拔工作正在紧张进行。

图片为Ai生成。

“粤BA”3月升级亮相

作为广东重点打造的年度群众体育IP,2026年广东省城市篮球联赛(“粤BA”)即将热血启幕,揭幕战计划于3月举行。



自2015年创立至今,广东省男子篮球联赛已点燃全省民间篮球热潮,在此基础上全新升级的广东省城市篮球联赛,将更深度聚焦群众参与、本土情怀与青少年培育。

这场升级不仅是对赛事规模的拓展,更是对篮球文化的深耕。全新亮相的粤BA,将力争打造一场集观赏性、参与性、竞技性与经济活力于一体的南粤文体新名片,激活体育消费新场景,为城市发展注入新动能,实现赛事流量变旅游留量,竞技激情燃经济新机的良性循环。

根据竞赛规程,本届粤BA分为东、西两区展开角逐。其中西区汇聚广州、珠海、佛山、中山、江门、阳江、湛江、茂名、肇庆、云浮10支代表队,东区汇聚清远、韶关、惠州、东莞、深圳、河源、梅州、潮州、揭阳、汕头、汕尾11支代表队,小组赛阶段采用主客场单循环赛制,让热爱在家门口落地,让较量在主场升温。

足球联赛“一城一主场”

而作为全省最高水平的业余足球赛事之一,2026年广东省城市足球超级联赛计划于4月至11月举办,实行一城一主场制。该赛事将成为展示各地城市体育风采、推动足球文化交流的重要平台,通过足球运动凝聚城市精神。

全省21个市将各派1支代表队参赛,球队以城市命名,一城一主场。联赛为11人制男子足球联赛,分两个阶段进行,第一阶段为常规赛,第二阶段为淘汰赛。

本届联赛不仅是竞技舞台,更将力求打造“赛事+文旅”融合平台,串联各地文化特色,拉动体育消费,展示南粤城市形象。目前,潮州、珠海等多地已启动运动员招募选拔工作,汇聚本土足球人才,力争在赛事中展现城市风采,让足球运动成为联结广东21城的精神纽带。

当体育城市联赛打响

双赛齐鸣,燃动全省

21城激情联动

将奉献一场文旅商体展融合的

城市嘉年华!



编辑:罗欢欢

审核:练海林

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  “一周办完过去要用2个月才办完的事,少跑了几十趟。”近日,安徽丰原大药房的会计马雪韦说,蚌埠市蚌山区今年推出的“企业年报全区通办”服务,让企业省心不少。

  安徽丰原大药房总公司坐落在蚌山区,是蚌埠市规模最大的连锁药店,拥有248家分公司。这意味着,负责提交企业年报的马雪韦,每年要跑遍蚌埠市区、三县共248家分公司所属的市场监管所提交年报。“每年从2月份就开始忙这事,要跑2个月。”今年,马雪韦在蚌山区龙湖市场监管所,仅用一周时间,就完成所有分公司企业年报的集中办理。

  “248份年报变成了1份”,背后是蚌山区创新推出的“企业年报全区通办”服务。该服务举措,变企业年报“处处报告”为“集中一次报告”。

  蚌山区市场监管局局长冯玉柱介绍,连锁企业、企业登记中介代理机构,都存在着大量分散在全市、全区各地的经营主体,按照规定,每一个分支机构每年都需要向注册地所在的市场监管部门提供企业年报。然而,一般负责此事的企业会计却只有一两个人。过去,企业要耗费大量的时间、精力和交通成本,去完成企业年报提交工作。

  经过前期调研、数据打通、市场监管局服务人员培训等准备工作,蚌山区在今年初推出了企业年报全区通办,打破了年报属地限制。“本市连锁企业、企业登记中介代理机构,只要注册地址在蚌山区的,可在蚌山区一并进行全市下属分支机构或代理经营主体的企业年报报告。”冯玉柱说,蚌山区内的企业可以前往区内任意一家市场监管所进行办理,有效解决了以往因年报流程不熟悉、管辖机关不明确导致的企业年报耗时耗力的问题,极大节省了经营主体的精力、时间和交通成本。

  各市场监管所还安排专人负责年报的政策解答、操作指导、帮办代办等服务,并新增“不见面”会客服务,支持电话咨询指导。企业可在年报提交过程中同步申请信用修复,实现“年度报告+信用修复”并联办理,进一步简化流程,提升办事效率,让经营主体“只跑一次、一次办成”。

  同时,蚌山区市场监管部门开通了线上微信公众号、电子营业执照小程序等平台,提供年报操作指南、常见问题解答等服务。线下依托“年报会客厅”服务专区,配备专人提供面对面指导,提升办事效率,为企业提供全方位、多渠道的年报服务。(强飞 余晓海)

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